Quality Specialist в RTSB GmbH Rail Transportation Service Broker
· 04.07.2024 · ред.Вопрос
Лучше обучить всех сотрудников отдела всему или специализировать каждого на конкретной задаче?
6 комментов
· 05.07.2024
Взаимозаменяемость - полезна и должна поддерживаться. Но желание обучить всех всему - это пустые фантазии. Резистенс будет выше профита. Далеко не все согласятся. А из согласившихся далеко не все потянут. А вот тех, кто сможет - полезно поддерживать, они хороший ресурс)))
0
ответить
коммент удалён
· 05.07.2024
Странный вопрос. Потом появляются поиски сотрудников с должностью системного администратора, умеющего программировать 1с и составлять юридические документы. И смотришь на такие вакансии покрутив пальцем у виска
0
ответить
коммент удалён
· 04.07.2024
Обучить основам, но каждому дать волю в доп направлениях, позволяя проявлять индивидуальность.
0
ответить
коммент удалён
· 04.07.2024
Всех всему обучить смысла не имеет, но нужно создать полную взаимозаменяемость. Возможно разделив функционал по группам
0
ответить
коммент удалён
· 04.07.2024
Обучить каждого конкретной задаче, а при взаимодействии они уже сами начнут опыляться друг от друга
0
ответить
коммент удалён
· 11.07.2024
Можно обучить базе, чтобы люди могли друг друга заменять в основных задачах. Оптимальный вариант, имхо.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён