Важны конечно Из двух одинаковых вакансий с одинаковой зп кандидат выберет ту, где уют и плюшки. Ну и в ситуации с уже оформленным сотрудником - уйдет как только появится такая вакансия

Ооообязательно! Без этого не будет сплачёной команды

Спорный момент на мой взгляд , особенно в разрезе для удаленных сотрудников.

Предположим есть корпоративы или выездные мероприятия для различных отделов компаний, цель которых сплотить коллектив. В случае с удаленными сотрудниками порою сама дорога может занять больше времени, чем будет длиться само мероприятие, возможно это будут даже дни. Зачастую во время подобных командировок накапливается множество инцидентов , проблем, задач которые потребуют спешного разрешения по возвращению. Само же мероприятие, которое имеет закономерность проходить 1-2 раза в год, вносит малый вклад в жизнь таких сотрудников и в их производительность, ведь все оставшееся время они находятся вдали от коллектива и привычная атмосфера вокруг них подкрепленная годами, сводит на нет мимолетные выезды куда либо, с целью улучшить коммуникацию.

В таких ситуациях формируется мысль, что тот бюджет который закладывается под мероприятия и на сотрудника во время командировки мог бы сформировать хорошую доп. денежную мотивацию, способную улучшить его производительность.

Думаю тут скорее следует раскрывать вопрос через призму ценностей большинства сотрудников. К примеру, в моем случае, если к цели мероприятия сплотить коллектив , добавить еще цель повысить квалификацию сотрудников, провести для них обучение, конференцию со спикерами из других компаний, то ценности в этом будет больше.

Мне кажется, важно использовать совокупность различных инструментов (в том числе корпоративов), анализировать, что в вашей компании больше влияет на нужный вам результат, регулярно "настраивать" систему мотивации🌸

Важны. Не сам факт корпоративов, а культура в компании. Людям, в массе, нужна цель и атмосфера. А уж через что вы ее транслируете и как - это отдельная тема :)

Ps. При этом деньги надо платить рыночные. Культура может компенсировать деньги, но до разумного предела :)

💯 👍

Я думаю очень важны. Такие мероприятия помогают коллективу общаться неформально и лучше коммуницировать по рабочим вопросам.

Да корпоративы нужны, но не классические, а например 1 день подведение итогов компании и квиз в ресторане. Главное красиво и значимо. Наторой день: мероприятия типа вечеринка в белом или у бассейна с развлекательным контентом. А коммуникация нужна всегда, для любителей удаленки особенно, так они утрачивают способности здравой коммуникации в рамках корпоративной культуры.

Важны, главное не перестараться) У многих есть проблема коммуникаций, и любой Неформат позволяет людям начинать общение. А чем крепче общение, тем выгоднее компании

50/50))