У каждой организации есть свои специфические черты в организации схем взаимодействия участников строительства. Но у них всех есть схожие особенности:

1. Исполнители работ – собственные силы организации, либо фирмы, работающие по договорам Подряда. Большей частью остановимся на подрядных организациях. Они могут быть:

• Генподрядная (эта основная фирма, выполняющая большой спектр работ, как своими силами, так и силами других организаций – Субподрядных организаций)
• Субподрядная (нанятая Генподрядной и Подрядной фирмой организация, выполняющая конкретный вид работ. Как правило, их включение в цепочку строительства согласовывается с Заказчиком, т.к. Заказчику необходимо убедиться в их компетентности и благонадежности перед запуском на объект)
• Подрядная (тоже может быть одной из основных фирм в строительстве, в зависимости от видов работ, услуг, штата и техники, которой они обладают. Как правило занимаются определенными видами работ такими как общестроительные, или спец разделами – автоматикой, отоплением, вентиляционными системами, электрикой, сетями воды и канализации, связи, трубопроводами и другими направлениями строительства. Может брать себе Субподрядчика, как и Генподрядчик)

2. Строительный контроль Обязан быть от каждой стороны, производящей работы.

• Заказчика (обычно это из отдела капитального строительства, производственно-технологического отдела, отдела строительного контроля и прочих аналогичных отделов, назначается приказом по организации)
• Подрядчика (без разницы Ген- или Суб-, назначается приказ по организации)

3. Авторский надзор (представитель Проектной организации, также назначается приказом)
4. Представитель Заказчика (главное должностное лицо, курирующее строительство объекта)

Отделы, которые встречаются в строительстве:

1. Отдел капитального строительства и аналогичные (при активной фазе строительства)
2. Отдел ремонта и эксплуатации зданий и сооружений и аналогичные (появляется когда уже часть объектов построена и сдана в эксплуатацию)
3. Производственно-технологический отдел (тут могут быть разные функции, чаще встречаются проверка и сбор исполнительной документации (ИД), подписание ИД с Рос- Гос-технадзором, хранение ИД, рабочей и проектной документации, составление графиков строительства, расчеты объемов)
4. Отдел управления проектами (отчеты по строительству, планы строительства, графики хода строительства, определение денежных аспектов)
5. Сметный отдел (название говорит само за себя)
6. Договорной отдел (название говорит само за себя)
7. Либо совмещенный вариант – сметно-договорной отдел (совмещает функции двух отделов)
8. Также могут встречаться такие названия как Дирекция/Управление/Департамент/Служба капитального строительства, зависит лишь от «размахов» конторы.
9. Главный инженер/архитектор/руководитель проекта
10. Обязательно присутствует отделы снабжения(закупок), складского характера(комплектации и хранения материалов)
11. Геодезический отдел
12. И другие, можно расписывать еще много, зависит от масштабов фирмы, ее возможностей, а порой и желаний назвать отдел как им больше нравится.