Колоссальная нехватка кадров. На данный момент у меня открыто 4 вакансии (3 smm менеджера и дизайнер). И это много для небольшой студии. Отклики по вакансии есть, но в основном «удаленщики». И в целом, в какой-то момент я готов был рассмотреть вариант удаленного отдела, но и среди этих откликов, мягко говоря специалистов не очень. Зп по статистике hh выше среднего предложения в городе. Может есть HRы из Красноярска кто подскажет как быть? #минуткаотчаяния
13 комментов
· 05.07.2024
SMM в основном и работает сейчас удалённо.
0
ответить
коммент удалён
· 05.07.2024
Есть долгий и неблагодарный путь, который с небольшой вероятностью привет к желаемому результату:
Обучить сотрудников с 0 на ту позицию, которая Вам нужна.
Неблагодарное это дело, потому что Вы обучили, а потом их забрала себе другая компания, поэтому потребуются способы удержания сотрудников.
Некоторые берут себе только людей с детьми и ипотекой, подразумевая, что они меньше будут куда-то рыпаться и останутся в компании надолго.
0
ответить
коммент удалён
· 05.07.2024
Уже столкнулись с этой ситуацией, к сожалению
0
ответить
ответ удалён
· 05.07.2024
А мнение людей не из Красноярска рассматриваете?
0
ответить
коммент удалён
· 05.07.2024
Будем рады любому совету :)
0
ответить
ответ удалён
· 05.07.2024
Как смотрите на то, что нехватка кадров это новая реальность, с которой нам жить теперь лет 30 минимум? И кандидатов лучше, чем приходят сейчас, вам не приведет ни один самый чудесный HR в силу объективных причин (сильных спецов пылесосят крупные компании, с которыми невозможно конкурировать по компенсациям)? Какие мысли такой расклад вызывает?
0
ответить
ответ удалён
· 05.07.2024
Это вызывает не мысли а панику.
0
ответить
ответ удалён
· 05.07.2024
Сочувствую( если скажу, что решение проблемы кадров есть, но лежит оно не в плоскости поиска готовых пирожочков, а в организации труда и выращивании спецов внутри, полегче станет?) в общем, проблема не то чтобы нерешаемая, просто требует другого подхода
0
ответить
ответ удалён
· 05.07.2024
Это очевидное, но не надежное решение
0
ответить
ответ удалён
· 05.07.2024
Думаете, цепляться за иллюзорные надежды надёжнее?)) других вариантов все равно нет и не предвидится
0
ответить
ответ удалён
· 06.07.2024
Надёжное. Если грамотно человека стимулировать и не втихую обучать, а акцентировать, что компания даёт ему зону развития, выращивает, сотрудник проникается благодарностью к компании и такого не перекупить даже за 2 ставку
0
ответить
ответ удалён
· 05.07.2024
А чо там чо там? Покажите как называетесь то хотя б Давайте поболтаем в привате, уверен, что смогу подсобить с привлечением рабского труда А вы мне за это покажете изнанку ваших фирмы 😁
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 06.07.2024
Sm360.ru
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён