Почему в команде нет человека, который может подхватить общение с заказчиком на 2 недели? Почему на проекте интенсивность общения с заказчиком постоянна и настолько плотная, что требует РП?

Отпуск… очень знакомое, но давно забытое слово 🥲

Реально, делегировать или связаться с клиентом и договориться о коммуникации после отпуска.

Внутри своей команды выявляем потенциального к росту сотрудника, который ранее уже зарекомендовал себя высокими результатами и за 2 недели до отпуска начинаем обучение и делегирование важных задач. Для вас - спокойный отпуск. Для сотрудника - возможность роста. Для компании - непрерывная и качественная работа отдела.

Ой, да легко Задал направление движения, пнул команду посильнее в ту сторону А через месяц расхлёбываешь последствия 😁

Спокойно уходят, передав проекты коллегам

Или между проектами, или же в той фазе проекта, где присутствие РП необязательно. Тут скорее вопрос - на какой срок отпуск. Вряд ли на 4 недели отпустят, а на неделю- две вполне реально