Недавно на рабочей встрече по вопросам HRM топ-менеджер из Вьетнама задал интересный вопрос: в чем отличие команды от группы людей?

С одной стороны, на эту тему уже написаны энциклопедии, а с другой – во множестве компаний до сих пор удивляются, узнав, что командообразование и тимбилдинг – это одно и то же, а тимбилдинг – это не только верёвочные курсы.

Было очень интересно узнать мнение представителя современного топ-менеджера из страны, где за последние полтора десятка лет произошел огромный скачок развития электронной промышленности. Японские и корейские производители, разместив сборочные производства во Вьетнаме, принесли с собой не только корпоративную культуру, но и культуру организации труда.

Вопрос вьетнамского менеджера был задан с неподдельным интересом. Очевидно, в России он не всегда получал ответ, на который рассчитывал. Ещё более удивительно было то, что он представляет сельскохозяйственный сегмент – его компания развивает несколько десятков животноводческих ферм в Нечерноземье.

Что такое команда, чем она отличается от просто группы людей, каким образом можно из группы сформировать команду, какое значение играет лидер – попробуйте сформулировать прямо здесь и сейчас. Э, куда?? В Яндексе не гуглить! 😎