Способы решения проблем заказчика, что ещё мог сделать дед.

Вернёмся к сказке про золотую рыбку, о которой я писал в предыдущем посте. На потребность "хочу корыто", дед недо-аналитик пошел решать проблему в лоб - просить корыто у рыбки, читай как "купить готовый продукт". Но есть и другие способы решения корневой проблемы стейкхолдера: 1. Через IT-решения 1.1 Подбор готового решения (попросить корыто у рыбки) 1.2 Доработка имеющейся системы (починить корыто) 1.3 Разработка новой системы (стиральная машина) 2. Организационные изменения (старуха стала владычицей или наняли внучку-джуна стирать за пирожки😅) 3. Реинжиниринг бизнес-процессов (теперь стирает дед / стирать реже / перестать носить одежду) 4. А еще можно применить модель «подрывных инноваций», о которой напишу чуть позже, пока сам изучаю.

Поделитесь какими еще способами вы решаете проблемы заказчиков. Пишите в комментах 👍