Страх перед регламентами
Знаете, почему руководители не хотят внедрять регламенты? Создание базы знаний кажется чем-то очень сложным и занимающим десятки часов в неделю.
Делегировать этот процесс проблематично, так как все сотрудники заняты своими обязанностями. А если у них и есть время, то нет знаний для написания инструкций.
Но мы эту проблему решаем очень просто. У нас есть авторская технология создания базы знаний, которая занимает у собственника всего 2 часа в неделю. Требуется всего 2 онлайн встречи в неделю, чтобы создать систему регламентов, которая повышает эффективность бизнеса.
Мы описываем все процессы компании, создаем регламенты на каждый этап работы и помогаем внедрить все эти материалы, чтобы они приносили результат, а не пылились на дальней полке.
Сколько требуется времени на такую работу? Зависит от размера компании. Обычно, от 2 до 6 месяцев.
2 часа в неделю и четкая работающая система в результате – это отличный план, который можно реализовать уже в 2024 году.
· 05.07.2024
Регламенты начинают работать когда компания достигает определенной зрелости и появляется понимание ( или требования) для их выполнения. Если компания не доросла до понимания то к регламентам относятся как к чему то чуждому и мешающему бизнесу. Это из личных наблюдений.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 05.07.2024
Согласен. Важно грамотно продать идею сотрудникам. В этом плане на этапе роста даже проще - новички приходят и им сразу говорят что работаем вот так, им не приходится спустя время перестраиваться на новый правила игры
А по поводу почему нужны регламенты маленьким компаниям - была у меня статья на vc. https://vc.ru/life/951358-pro-reglamenty-v-malenkih-kompaniyah-i-pochemu-luchshe-zaranee-a-ne-kogda-uzhe-pozdno
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён