что теперь ищут соискатели, меняя работу. Международный опыт [Wijaya et al., 2023]

Ценностное предложение для сотрудников в постпандемический период:

1. такая гибкость в условиях труда, которой никогда раньше не было;
2. более доверительные и теплые отношения в коллективе;
3. личностный рост;
4. всестороннее благополучие.

🧐 Наличие смысла в списке не находится, а с помощью каких слов его можно учесть в этом перечне?

ГИБКОСТЬ (Radical flexibility) ✔Возможность выбора места работы (офис, удаленно, гибридно) ✔Гибкий график работы, ориентированный на результат ✔Поддержка баланса между работой и личной жизнью

ДОВЕРИЕ (Deeper connection) ✔Регулярные встречи и мероприятия для укрепления командного духа ✔Открытая коммуникация и обратная связь от руководства ✔Чувство принадлежности к организации и ее миссии

Личностный РОСТ (Personal growth) ✔Возможности для обучения, развития навыков и карьерного роста ✔Наставничество и коучинг от опытных коллег ✔Поощрение инноваций и экспериментов

Всестороннее БЛАГОПОЛУЧИЕ (Holistic well-being) ✔Программы поддержки физического и психического здоровья ✔Помощь в решении личных и семейных вопросов ✔Создание комфортной и вдохновляющей рабочей среды

Ключевая идея - предложить сотрудникам ценностное предложение, которое учитывает их потребности в гибкости, принадлежности, росте и благополучии в постпандемическую эпоху.

🧐 Но также есть мнение, что идти на поводу у потребностей - путь тупиковый. Как об этом рассказать соискателям?