Нужных. Того кто захотел и что-то может. Проблема и в том и в том

Нужно брать лидеров, далее они будут формировать более точный портрет кандидата вместе с вами

Думаю, что узких. Писать тексты это абстрактно, писать рекламные тексты уже понятнее, а писать рекламные тексты для онлайн-школ совсем конкретно.

В стартап нужно брать меня. Я и клиентский сервис с нуля подниму, и потестирую, и по шапке разработчикам эффективно надаю)

На самом деле, вопрос сложный И ответ на него нужно давать, исходя из целей и задач команды.

Узких, за универсала приходится переделывать, что дороже выходит

лучше брать тех кто понимает что результат в стартапе куда важнее чем присутствие на галере)

Главное убрать тех специалистов, у кого лидерские качества, а борцов можно оставить, даже с теми же лидерскими качествами, если вы понимаете о чем я.

Главное вовремя избавиться от первоначальной команды и заменить специалистами.

Баланс должен быть, лучше 50/50, потому как одни без вторых, а может быть и третьих, четвертых, не дадут ожидаемый результат/эффект.

Сначала универсальных, а потом узких) Хотя и от стартапа зависеть может.