Сегодня мы говорим про систему ⬇

❗ На все нужно смотреть как на систему. И в управлении проектами это как никогда значимая информация. Проект - это единая система, неразрывная, со своими правилами.

Несколько важных наблюдений:

1) Системное мышление - это не только про то, чтобы смотреть на все как на единое целое с высоты птичьего полета, но и на то, чтобы обращать внимание на части и связи между частями. Пример: Ты с командой делаешь интернет-магазин. Тебе нужно изучить не только систему целиком: как будет устроен пользовательский интерфейс и базу данных, но и понять, как все компоненты работают друг с другом. Зачем? Например, изменение алгоритма обработки заказов может повлиять на производительность базы данных и время отклика пользовательского интерфейса.

2) Системное мышление и сама система изучает целое, но делает это для того, чтобы понять части. Понять как они функционируют между собой. Похожий пример, как и в первом пункте: У тебя проект строительства. Нужно проанализировать все этапы: от проектирования до сдачи объекта. Например, для понимания как работает вентиляционная система здания необходимо изучить каждый компонент — вентиляторы, воздуховоды, регулирующие устройства. Это позволяет оптимизировать работу системы в целом.

3) При этом всем у каждой системы есть свой оптимальный размер. Если попытаться его изменить один определенный параметр системы, сохранив все остальные условия, то она перестанет функционировать. Например, при разработке системы для управления заказами в интернет-магазине, увеличение числа параллельных обработчиков заказов без соответствующего увеличения вычислительных ресурсов может привести к снижению производительности всей системы из-за перегрузки серверов.

4) Если ты захочешь разделить систему надвое, то ты не получишь 2 системы поменьше, ты получишь одну неработающую систему. Пример: В проекте интеграции новой бухгалтерской системы в корпоративную инфраструктуру важно понимать, что простое разделение системы на две части — например, на подсистему для управления финансами и подсистему для управления отчетностью — может привести к несовместимости данных и сбою в работе обеих частей из-за потери интеграционных механизмов.

5) Если хочешь сильно шатнуть систему, то нужно менять главное звено, по-другому не получишь результат. Здесь я думаю вы и сами можете привести очень много интересных примеров)

#gamedev #mobiledevelopment #pm #pmingamedev #management #manager #itsphere #it #technology #айти #управление #opentowork #cv #pm #projectmanagement #projectmanager #careers #junior