TECH LEAD | CTO
· 06.07Вопрос
Как вы справляетесь с ситуациями высокой неопределенности?
· 11.07
Принять моменты, которые не можешь контролировать. Не стремиться к идеальным решениям (их не существует). Довериться интуиции.
ответить
· 11.07
В жизни никогда не бывает определенности) этим она и хороша
Перестроил голову таким образом, чтобы не переживать в принципе из-за неопределенности - проблем стало меньше
ответить
· 09.07
Начать плыть по течению и потом что нибудь подворачивается так, что все становится ясно и определенно:)
ответить
· 08.07
Согласен с Константином, что нужно не смотреть слишком далеко. И не суетиться.
ответить
· 07.07
У меня 2 стратегии: 1. Декомпозиция плана реализации до уровня хоть какой-то определенности пока не уйдет то, что меня беспокоит. 2. Отсутствие ожиданий, режим- интересно как это все развернется)
ответить
· 06.07
Не совсем вежливо отвечать вопросом на вопрос, но что имеется ввиду под "высокой неопределенностью", чрезмерное количество рассматриваемых сценариев? Неопределённость - нормальное состояние реального мира. Её можно снизить лишь частично, путём разного рода методов типа статистического, сценарного анализов. Но это на самом деле вопрос субъективной оценки каждого, по сути - веры. Как сказал один умный человек (не я) - теорема Байеса не про значение апостериорной вероятности. Она - лишь про наше доверие к ней. UPD да, и ещё. Чисто технически самый эффективный способ снизить неопределенность - это размыть цель. Сделав её максимально общей, чтобы под неё можно было подвести почти любой практический результат ;))
ответить
· 06.07
Сосредотачиваю внимание на подконтрольных мне задачах. Неподконтрольное я изменить не могу, повлиять тоже, значит, сделаем то, что можем изменить.
ответить
· 06.07
Продумываю все возможные риски, отрабатываю мероприятия для обнуления каждого из возможных , а потом как в песне : - место для шага вперёд !
ответить
· 06.07
Я пробую планировать на известный горизонт по времени, рассматриваю вероятности событий и расставляю задачи по матрице Эйзенхауэра. В процессе планирования уходит тревога из-за высокой неопределенности. А часть продуманных сценариев сбываются. Вот примерно так.
ответить
еще контент автора
еще контент автора
TECH LEAD | CTO
· 06.07войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи