Никак. Раз в день мит. И далее смотрю на результат. Команда не подводит)

Дейли / 1:1 / таск трекеры

Мне кажется, зависит от того, кому даете задачи и какой у вас уровень взаимодействия (продакт — команда, тимлид — член команды, менеджер — подчиненный), от этого зависит как трекать прогресс

1. Периодические рабочие встречи с командой по проекту. 2. Еженедельная синхронизация с каждым участником проекта. 3. Постановка задач в Kaiten/MS Project/Outlook. 4. Общение за обедом, за кофе, в курилке с участниками проекта.

Формат отчетности задаешь ты, как руководитель. Придумай формат, чтобы он был понятен подчиненным и был максимально эффективен для тебя. Без микро менеджмента, но важно, чтобы он был все же с менеджментом.

Мы с командой выстроили договоренности и работаем в YouGile. Очень удобно и видно статус по каждой задаче. Первое время контролируешь, потом многие привыкают🙃

А что со смартированием не так? Вот образ результата, вот сроки. В дедлайн сели и сверили

Реферные точки, на которых известно возникновение ошибок.