Очень вас понимаю

Жестко, но справедливо 👍

В е-коммерс нынче мода такая — создавать видимость бурной работы и крутой организации. А по факту вместо того, чтобы создавать ООО, дробят бизнес по ИП, чтоб налоги не платить. Раздутый штат кормить надо.)

На словах ты Лев Толстой, а на деле — толстый лев.

Согласен. Отсутствие рук и времени самые частые причины

Да. В этом что-то есть

О! Это прям мои любимчики! Однажды клиент заявил, что я должен приехать к нему в офис и уговорить работать со мной и если он согласится то подпишет договор. Все бы ничего, но это был первый телефонный разговор-знакомство, который начался с фразы «добрый день, Семен. Мне вас очень рекомендовали»

Какая прелесть 😁

Если он хочет купить то он уже по сути не сегмент D :)

Сегмент D - это клиенты, с которыми компании не выгодно работать. Это скандалисты, требователи скидок, нытики, жалобщики, те, кто обрывает телефоны КС, требует возвратов, грозит законом, а иногда и мошенничает.

С такими клиентами бизнес больше потратит денег на решение проблем, чем заработает с самого клиента.

Реальность такова, что клиент не всегда прав. И реальность такова, что не с каждым клиентом нужно работать. Есть такой термин даже "потребительский террозм".

Думаю так хочет каждый клиент

Да можно и длинно

Нехватка времени- весомый аргумент

А почему бы не обсудить с клиентом голосом что он хочет и не составить ТЗ самостоятельно ?

Тут добавлю, что я, скорее, про фриланс говорю. В корпоративной среде да, ваши подходы имеют место.

А фриланс:

1. Не все хотят голосом
2. Составить ТЗ самому - потратить уйму бесплатного времени на неопределенности, с учётом того, что такие заказчики часто сливаются