На прошлой неделе слушал подкаст, направленный на аудиторию руководителей. Обычно, все такие материалы уже либо где-то видел, либо как-то касался сам. Зачастую уже и несколько перифраз.

Интересно, что за час живой беседы ведущей подкаста и гостей не было принципиально ничего нового конкретно для меня. Я просто слушал и получал удовольствие, без смысловой нагрузки. Но! Ближе к концу выпуска от одного из участников прозвучала фраза, которая стойко врезалась в память.

Делюсь: «Важно, когда они в тебя верят, что ты можешь какого-то успеха добиться, а что самое важное — этим успехом с ними поделишься».

Речь была про команду. Перечитайте ещё раз!

Честно? Никогда серьёзно не думал по этому поводу. Мне как-то повезло, всегда, будучи на руководящей должности, чувствовал поддержку своей команды. А ведь если копнуть дальше: в большинстве случаев ведь совсем не так. Сколько мемов про козла-босса или стерву-начальницу, а сколько, прости-господи, анекдотов!

Оставлю это здесь и поддержу высказывание. Уверен: только лишь в случае, если вы являетесь для подчинённых тем, кому отдадут ведущую роль и, так скажем, «делёжку» добычи, а сами они готовы будут в достижении этой ведущей роли вам помогать, ваша команда будет показывать эффективность на уровне 101% от возможного максимально продолжительное время. А вы что думаете на этот счёт?