arrow

назад

ask

Вопрос

В приличных школах управления на минимальном уровне погружения рекомендуют избегать оценочных суждений. Почему?

repost

434

input message

напишите коммент


18 комментов

Откуда в РФ приличные ШУ взялись?

0

ответить

Спасибо за наглядную демонстрацию. Именно так можно собрать несколько гипотез о мировоззрении автора, далее их остается тестировать. А тестировать можно тоже путем вопросов, порой провокационных.

0

ответить

Присоединюсь ко авторам, спасибо за ответы. У меня сложилось свое мнение из опыта, делюсь своим наблюдением - по оценочному суждение легко выделить убеждения, формируя оценку вы становитесь открытой книгой для оппонента.

0

ответить

Можете порекомендовать какую-то школу от себя?

0

ответить

Не смогу, так как не знаю ваших целей на обучение и запроса на карьерное развитие, плюс не анализирую рынок образовательных услуг на уровне достаточным для рекомендаций.

0

ответить

А из тех курсов/школ/повышений квалификации и тд, что вы проходили для себя, вам что больше всего профита принесло? Так вопрос зайдет? 🙂

0

ответить

Курс по коммуникациям

0

ответить

А где проходили? Если не секрет.

0

ответить

Степень свободы

0

ответить

Оценочное суждение это всегда рамки, смотреть надо на всю картину целиком .на самом деле нет плохих и хороших. Вес негативных черт одних с примесью позитива, равновесен другим у которых позитив преобладает над негативом, но в общей структуре важен баланс а не перекос в позитив или негатив

0

ответить

Ваш вопрос уже содержит ответ. На минимальном уровне погружения очень велик риск вынести ошибочное суждение

0

ответить

Минимальны уровень - относился к школам, иными словами -это база. То есть на любом базовом курсе рекомендуют именно без оценки.

0

ответить

В менеджменте субъективизма вообще стоит избегать. Это базовое правило управления ) Для объективного принятия решений, основанного на фактах, а не на эмоциях.

0

ответить

Так почему? Решение принятое с учетом опыта и интуиции (субъективное) будет самым верным - мое убеждение.

0

ответить

В менеджменте предполагается, что управленец нейтрален и умеет отставлять субъективизм в сторону при наличии всех данных и полной картины. Интуиция - быстрый ум включается автоматически, она как раз выдаст первое впечатление, но нужно подключить и медленный ум, когда управленец собирает объемную картинку, которая может не совпадать с первоначальным интуитивным ощущением. Вот поэтому предлагают избегать оценок, основанных на личных убеждениях.

0

ответить

Спасибо! Очень содержательный и развернутый ответ.

0

ответить

Сейчас читаю Каннемана Думай медленно, решай быстро. Читала много лет назад, решила перечитать. Совсем по новому воспринимается книга.

Для жизни и в управлении полезно )

0

ответить

Канеман топ! Поддерживаю. Это настольная книга 🤌

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится