Что стоит за каждым? О мотивации.
🔍 В HR часто используют метапрограмму «Направление мотивации», которая имеет два варианта: «Мотивация ОТ» и «Мотивация К».
🚀 Мотивация К: Люди с преобладанием этой метапрограммы движутся к целям ради получения выгоды и возможностей. В их речи можно услышать слова: «получать», «хочу», «возможность», «бонус», «выгода». 👉 Пример ответа на вопрос «Почему ушли с последнего места работы?»: «Хочу развития, более высокий уровень зарплаты, работать в дружном коллективе». 📊 Полезно для: руководства, стратегического планирования, творческих профессий.
⛔️ Мотивация ОТ: Люди с этой метапрограммой действуют, чтобы избежать проблем или дискомфорта. В их речи часто встречаются слова: «проблема», «наказание», «уйти», «должен», «обязан». 👉 Пример ответа на вопрос «Почему ушли с последнего места работы?»: «Низкий уровень зарплаты, плохой коллектив, неинтересная работа». 🔒 Полезно для: службы безопасности, бухгалтерии, кадрового делопроизводства.
⚖️ Важно помнить, что нет хороших или плохих метапрограмм. Каждая из них подходит для определенных должностей и задач.
Зная эти особенности, вы можете создать более эффективную систему мотивации для каждого сотрудника.
· 08.07.2024
Анализ метапрограмм - отличный инструмент! Работает на все 💯 Очень полезен при отборе: на управленца, начиная с операционного звена, нельзя брать человека "от", даже если у него в резюме и стаж, и опыт. Не будет с такого толку. А людей с мотивацией "к" ни в коем случае нельзя ставить на процессные должности - сгорят быстро, и уйдут, и вот вам в чистые убытки все затраты на подбор и подготовку сотрудника.
Но я крайне редко сталкиваюсь с использованием рекрутерами техник анализа метапрограммы. Почему, интересно? 🤔
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён