Концепция вертикального развития личности заключается в том, что люди проходят несколько стадий, которые называются логиками действий. Осознание и переход между стадиями — основная проблема, которую Билл Торберт рассматривает в книге «Исследование действием».

Пошаговой инструкции по переходу между стадиями не существует, но есть несколько закономерностей:

🍞 Переход между логиками действия не самоцель, чтобы просто стать абстрактно круче. Развитие должно идти из глубокого внутреннего осознания себя. Более адекватная цель: полностью интегрировать каждую стадию в личность

🍞 Если по какой-то причине появилась цель перейти к новой логике действий — необходимо поменять свое окружение, оказаться в специфической среде

Какие логики действий бывают

В книге предлагают разные упражнения, которые помогают лучше осознать себя и определить свою текущую логику действий, а также подтолкнуть ее к развитию.

Это длительный процесс, который сложно запустить в одиночку. Поэтому я предлагаю очень упрощенно оценить разные логики по формальным характеристикам и найти примеры их проявления у себя или коллег.

Оппортунист

Считает авторитаризм единственным эффективным типом власти и действует в рамках короткого временного горизонта. Подход к людям — получить максимум выгоды для себя с минимальными затратами. Оппортунист может решительно разрулить чрезвычайную ситуацию, но в долгосрочной перспективе проступает темная сторона: обман, манипуляции, недостаток эмпатии. Оппортунист не признает ошибки, перекладывая ответственность на других или внешние факторы.

Дипломат

Сфокусирован на рутине и формальном выполнении правил, полностью перенимает поведение членов группы с более высоким статусом и стремится получить их одобрение. Дипломат лоялен, надежен и скрепляет коллектив. Он стремится достигать согласия, но в то же время избегает конфликтов, сглаживает углы скрывает объективную информацию и чувства, чтобы сохранить гармонию любой ценой. Дипломат не ищет обратной связи и не дает ее другим. Гармония достигнутая любой ценой превращается в болото — стандарты качества падают на уровне производительности, мотивации и целеполагания.

Эксперт

Связывает себя с уникальными навыками, которые выделяют его из окружения. Эксперт меньше зависит от мнения других о качестве своей работы и больше полагается на собственную оценку. Он считает свои суждения объективными, основанными на его мастерстве. Эксперты готовы выполнять тяжелую работу ради достижения целей, но воспринимают обратную связь только от тех, кого считают более компетентным, чем он сам. Логика Эксперта порождает догматичность и перфекционизм, из-за чего в этой стадии можно застрять очень надолго.

Достиженец

Стремится воплотить планы в жизнь, выходит за рамки просто эффективной работы и начинает обращать внимание на взаимоотношения с коллегами. Он ценит поведенческую обратную связь и стремится к взаимности. Однако достиженцу тяжело подвергать сомнению свою логику и пересматривать подход, который не укладывается в его представления о прекрасном. Достиженец не замечает своей субъективности.

Переопределяющий

Более значимыми становятся принципы, по которым Переопределяющий стремится жить, а внешние правила воспринимаются как ограничения с сомнительной легитимностью. Стабильные иерархические структуры отходят на второй план, многообразие и творчество становятся важнее. С одной стороны на этой стадии ограничений становится меньше, но с другой противоречия нарастают, поэтому может возникать ступор в принятии решений. Переопределяющий начинает замечать свою тень — собственное негативное влияние.

Трансформирующий

Осознает, что личности, семье или корпорации необходима возможность развиваться самостоятельно в направлении внутренней целостности и устойчивости, и он готов позволить им совершать собственные ошибки. Трансформирующий может изменить свою точку зрения в зависимости от ситуации и готов помочь другим поступить также.

В какой логике действий узнали себя? Поделитесь в комментариях.