Мне предстоит сообщить сотрудникам об изменениях в компании. Подготовил себе план как снизить негатив и исключить недопонимание.

Шаг 1. Коротко сформулирую мысли в понятное и последовательное сообщение о предстоящих изменениях: что будет меняться и почему. Какие альтернативы рассматривал и почему их не выбрал.

Шаг 2. Подробно объясню основные аспекты изменений

Что будет сделано
Почему будет именно так
Как изменения затронут конкретных сотрудников

Шаг 3. Преодоление сопротивления изменениям

Подчеркну позитивные стороны изменений как для каждого лично, так и для коллектива
Расскажу о повышении квалификации, ценности для компании и увеличении дохода сотрудников и компании

Шаг 4. Подчеркну неотвратимость изменений. Любой переходный период должен завершаться реальными и понятными изменениями. Недопонимания быть не должно.

Шаг 5. Твердо донести до негативщиков и саботёров: выбор прямой - следовать новым правилам или принять последствия. Нововведения компании будут соблюдаться, а следовать установленным правилам придется.

Ключевая мысль. Я верю, что четкое, честное и открытое общение с сотрудниками поможет создать атмосферу доверия и поддержки в период изменений.