👍🏻

Рина, как ваша команда справляется с декомпозицией больших целей на маленькие шаги?

Планированием. Садимся обсуждаем и распределяем сроки и задачи. Прописываем все основные моменты и далее делим еще мельче как только возможно

Много времени уходит на планирование? В процентном соотношении к непосредственному выполнению плана? Как команда относится к планированию? Приходилось ли перепланировать в первый же день работы? :)

В день планирования само планирование занимает от 50 до 90% общего времени. В остальные дни самый минимум разбор задач помельче на более мелкие проходит уже как 10-20% от общего времени. Команда не любит планировать. Любят получать готовый план. Перепланировать иногда приходится. Например при смене приоритетов. То есть с прошлой недели хотели что-то доделать, а акцент работы меняем на более приоритетный. Образно оно все не понятно.

Великолепный комментарий, ‘живой’. Большая команда(ы)?

Маленькая, но сильная

Евгений, есть ли в запасе проверенный способ, как справиться с клиентом, который утверждает, что ‘ожидал совсем не это’?

Это сложный вопрос. Смотря как настроен клиент. Если агресивно то проще попрощаться с таким. Будет сложно угодить. А если всё адекватно то всегда есть несколько итераций для таких случаев. Если за 3-4 итерации не нашли общего языка то значит уже не сработаетесь. Главное всё это обговорить заранее.