Пять основных признаков эффективной команды. Личный опыт.
Как показало недавнее исследование СберУниверситета, командная эффективность стоит на первом месте среди востребованных навыков сейчас. А через 2-3 года она станет еще более востребованной.
Давайте разберем что такое эффективная команда в принципе.
Скажу сразу - это не команда, которая работает 24/7 без перерывов и отпусков, как хотелось бы многим топ-менеджерам.
Эффективность - способность достигать качественного результата за наименьшее количество ресурсов (деньги, сроки, люди).
Исходя из этого определения, эффективная команда должна достигать результата, отвечающего требованиям заказчика. При этом её работа должна быть так выстроена, чтобы была прозрачной и прогнозируемой. Чтобы можно было мониторить качество и скорость процесса продвижения к результату. Чтобы была гибкость в принимаемых решениях. Чтобы количество ошибок постоянно снижалось, а из них извлекались уроки.
От чего же зависит эффективность команды?
Все просто. По большому счету эффективность команды зависит от людей, процессов работы и от руководства.
А если немного подробнее, то на эффективность команды влияют:
1. Численность, правильные люди 2. Цели, выгоды, задачи 3. Правила, процессы, контроль 4. Атмосфера, доверие, вовлеченность 5. Обратная связь
Все эти аспекты очень тесно связаны между собой и зависят друг от друга. Давайте подробнее рассмотрим эти составляющие эффективности команды.
🅰️ Численность, правильные люди.
Уже всем известно, что наилучшая численность команды составляет от 5 до 7 человек. Так управлять такой командой намного проще и результативнее. А что делать, если крупный проект (ИТ, бизнес - не важно) и там больше, допустим, 100 человек? Ответ простой - делить на команды.
Но для работы в командах нужны правильные люди. Под правильными я понимаю людей с определенными талантами, навыками, с определенными движущими силами, мотивацией, которые наилучшим образом подходят для выполнения работ по достижению целей, поставленных перед командой. Конечно же, практически всегда руководителю, лидеру приходится работать с тем, кто есть в компании. Не часто удается нанять новых людей под поставленные цели. Но даже уже имеющихся людей в большинстве случаев можно органически вписать в понятие эффективной команды.
Продолжение следует …
Еще больше Вы найдете в моем телеграмм канале
#командообразование #управлениекомандой #управлениепроектами
