Месяц назад подумал, что можно будет взять себе помощника- маркетолога. Спокойно всему обучить по себя. Создать правильного маркетолога стратега. Ну думаю, пока рано, потом.

2 недели назад подумал, дак мое время - это моё узкое горлышко. То самое ограничение системы. Да и чего ждать.

Неделю назад составил портрет своего кандидата, накинул возможности и посчитал сколько платить (немного, пока). И попросил знакомую HR покопаться в рынке.

5 кандидатов. Одно собеседование, один помощник 😁

Что понял: 1. Помощник это тема. Чем раньше появится, тем быстрее будешь двигаться. Первый день, а я уже разгрузил пару нелюбимых задачек.

2. Лучше найти до того, как будет реально надо. Сформировать, найти, обучить это месяца 2 минимум. А если в загруженности то почти никогда.

3. Рынок пустой, рынок кандидата. Берите толковых и разумных людей, с схожим взглядом. Обучите под себя. Это лучше, чем долго искать, дорого заплатить, а потом воевать.

4. Заранее накидывать: о компании, о клиенте, как будут встречи проходить, как работать то вообще и что делать. А то вышел человек, а ты и доверить то ничего пока не можешь.

5. Встреча - итоги - регламент или инструкция. Никто не застрахован от ухода сотрудника. Или его роста. Пусть будет запас инструментов, чем потом заново все проходить.

Короче, я доволен. Очень правильное и своевременное решение.

Руководители и предприниматели - советую скорее брать себе правую руку😀