На мидле, а то джун себе таких задачь понаставить что все вздрогнут. И когда спокойно проджекта сможет слать в пешие с их глупыми вопросами.

Это происходит в берюзовых компаниях 😉

Может на любом, зависит от типа личности

На любом. Декомпозиция задачи – базовый навык

senior

Ну обычно Senior. Иногда Middle+. Все таки ниже у человека обычно нет понимания продукта в целом и представления, что может принести пользу.

Скорее всего это происходит плавно и незаметно, когда сотрудник начинает понимать свою работу и свои задачи все лучше, понемногу начинает внедрять свои способы решения задач, которые будут чуть-чуть эффективнее, затем ещё и ещё, по итогу начнет самостоятельно ставить себе задачи для повышения эффективности, изначально это будет что-то незначительное, а затем окажется, что сотрудник вообще все выстроил так, что теперь функционирует самостоятельно. Далее ему начинают требоваться помощники и в последствии становится главой отдела.

А теперь спустимся из мечтаний в реальность и поплачем.

Отличный вопрос, и, кажется, стоит уточнить. Что имеется в виду: опыт сотрудника, зрелость команды или стиль менеджмента в организации?

Привет, вот классный источник, там есть возможность ознакомиться с разными направлениями и найти в них определения того в какой момент инженеры/дезигнеры/куа/кто-то еще ставят себе задачи. https://github.com/avito-tech/playbook/blob/master/developer-profile.md