Agile или Агиле, мое наблюдение. Популярность перехода на гибкие методологии проекта - хайповая тема, однако не каждый понимает, что это такое. Непонятен нынешний тренд на переход к гибким методологиям в компаниях. Такое впечатление, что люди услышали новомодное слово и давай его тоже использовать. Внедряем на все департаменты в компании, говорим, что Agile успешно внедрен, а по итогу это не работает. Проблема в том, что нет понимания что и зачем, а главное, как это использовать. Вот у нас и выходит Агиле. Вот разница между подходами: Agile (Аджайл) - это гибкий подход к управлению проектами и продуктами, который противопоставляется традиционному каскадному (waterfall) методу. Каскадный метод - популярный и понятный метод, когда команда делает проект шаг за шагом. Agile - это своего рода религия с 12 заповедями, которые необходимо учитывать и работать по ним. Привычно, когда проект внедряют каскадным методом, но не понятно, как делать это итеративно. Agile повышает гибкость, скорость разработки и качество продукта, улучшает удовлетворенность клиентов и команды, обеспечивает контроль над проектом и снижает риски, что делает его ценным. Так что же делать, чтобы Agile методология работала в компании? Вот что я думаю:
- Заинтересованность топ-менеджмента во внедрении методологии.
- Обучить сотрудников и нанять новых людей, работающих по гибким методологиям.
- Начать с пилотного проекта, где заинтересованные люди поймут плюсы и минусы подхода.
- Сформировать кросс-функциональные команды с необходимыми навыками.
- После успешного проекта начать масштабировать на другие проекты.
- Адаптировать инструменты и процессы, закупить необходимый софт, настроить бизнес-процессы компании.
- Создать фокус в командах на необходимость создания ценностей в компании, геймификацию процесса для команд, работающих по новой методологии.
- Поощрять открытое общение с атмосферой доверия, прозрачности и конструктивной обратной связи.
- Измерять и улучшать процесс при помощи внедрения метрик.
- Развивать Agile-культуру в компании. Внедрение Agile - сложный, комплексный процесс. Agile - методология для управления проектами в IT-компаниях и департаментах, которая себя доказала не раз, однако если к процессу подходить хаотично, выйдет Агиле.
