Онбординг… как много в этом слове

Круто, когда онбординг выстроен и работает в компании как часы. Ещё круче — самому управлять процессом своей адаптации.

Скорость развития карьеры во многом зависят от первых месяцев на работе. Вот какие шаги я рекомендую предпринять в первые дни:

1️⃣Изучить ценности компании. Когда я работала в СберМаркете, у нас был целый раздел и запись встреч для обсуждения ценностей и принципов.

2️⃣Составить план погружения в работу, показать руководителю. Обязательно обсудить KPI на испытательный срок, чтобы после сопоставить с точкой Б, к которой пришли. Для этого можно сделать диаграмму Ганта в Excel или страницу в Notion.

3️⃣Составить список сотрудников, с которыми важно познакомиться в первую очередь. Назначить коллы и сделать карту стейкхолдеров.

4️⃣Наблюдать и задавать вопросы. Есть негласные правила: где-то для решения вопроса достаточно тегнуть специалиста в слэке, а где-то нужно позвонить или подойти лично.

5️⃣Пользоваться системой бадди, если она есть, конечно. Бадди поможет, ответит на вопросы, расскажет детали. Я часто была бадди для новеньких, и мне это нравилось.

Ну и напоследок, очень рекомендую книгу «Первые 90 дней» Майкла Уоткинса. Она для тех, кто хочет сделать всё чётко и строит далеко идущие планы.

Накидайте ❤️ за полезность