А вы заметили, что хайп вокруг продакт-менедмента в последнее время тянут в основном курсоделы?

Коротко о трендах, которые наблюдаю:

-- Классический продакт, который весь такой про бизнес и вообще мини-СЕО, уже не так сильно нужен, нужны решалы.

-- Продакт, который хотя бы минимально не шарит в технике, тоже может остаться за бортом, потому что менеджерить научились и аналитики, и разрабы, и проджекты.

-- Лютый спрос на аналитиков, из которых, кстати, по понятным причинам довольно легко лепить продактов. Это, кстати, эффект импортозамещения от части.

-- Сильные дизайнеры начинают забирать серьезный кусок продуктовой функции: нарисовал, на итерации разбил, пояснил мясодержателям, и где здесь продакт?

То есть чувак с большой зарплатой, который ходит на встречи, отвечает точечно на вопросики и ставит сердечки в слаке, уже не так ценен, его навыки ровным слоем размазались по кррссфункциональным командам.

А чо делать-то?

Если коротко -- начинать тащить себя в аналитике, глубже разбираться в своем продукте и, как бы мы все ни любили дискавери, не пугаться деливери.

И да, забудьте эту херню про мини-СЕО, пожалуйста. Не ходите за этим в продакт менеджмент, там теперь не так.

Ну а если хочется подробнее -- приходите, расскажу свое видение настоящего и перспектив.