Как найти и удержать таланты
Ощущается острый недостаток квалифицированных специалистов. Стремительное развитие технологий требует от кандидатов и работодателей постоянного обновления навыков и знаний.
✅ Выросла потребность в гибком, адаптивном, дистанционном труде. Глобальные вызовы создают новые сложности, а за ними возможности для бизнесов и потребности в специалистах.
Сейчас не получится решить все задачи поиска и подбора персонала, лишь наняв исполнителя. HR-эксперт, работающий на себя, кадровое агентство или внутренний менеджер по подбору персонала – не волшебники.
Рынок един. Да, кто-то работает более динамично и только холодным поиском. Даже можно сказать порядочнее, потому что нередко встречаются исполнители, лениво открывающие входящие резюме на размещенные вакансии. Тем самым упуская отличных кандидатов.
👉В большей степени это издержки онлайн обучения, современного образования, отсутствия управленческих компетенций на должном уровне, потому что самодисциплинированных, самоорганизованных людей единицы. В то время как каждый собственник хочет иметь таких в своей команде. Но мы должны исходить из реалий, из того, что есть на сегодня.
🔥Пора признать, что практически с каждым сотрудником нужно работать, управлять, адаптировать, мотивировать, развивать, поддерживать, удерживать. Быть в меру строгим и дружелюбным, чтобы соблюдать баланс человеческих отношений, но не переходить границу, мешающую сохранению авторитета руководителя. Для чего нужны развитые на должном уровне управленческие компетенции.
В современных реалиях закрывать эффективно вакансии можно только сообща. Когда собственник или руководители компании осознают свою ответственность и степень влияния на конечный результат🤝
Выигрывают работодатели, которые готовы быть гибкими, адаптироваться к постоянным колебаниям рынка. Понимают и принимают ситуацию. Не сидят и не ждут у моря погоды, не ищут те самые “перламутровые пуговицы”.
🤦До сих пор встречаются наивные управленцы и собственники, которые считают, что все соискатели днем и ночью мечтают работать в их компании. Должны начинать работать за маленький оклад и выворачиваться наизнанку ради общего успеха бизнеса. При том, что ничего не сделали для укрепления HR-бренда.
Минуточку, а какие условия вы создали для того, чтобы людям этого всего захотелось? Конечно, не беру во внимание «ленивых» и «отработы конидохнут» кандидатов.
✅ Ни один бизнес не будет существовать без людей, развиваться без человеческого к ним отношения. Сотрудник не захочет зарабатывать деньги для компании, если не почувствует нужность и причастность к общим целям.
Взаимовыгодное сотрудничество вне зависимости от внешних условий, будь то рынок работодателей или соискателей. Как достойная компания, в которую таланты будут стремиться попасть. Или кандидат, за которого борется бизнес.
#бизнес #подборперсонала #оценкаперсонала #соискатель #работа #кандидат #работодатель #сотрудничество