Когда я размышляю о внутрикоме Авиасейлс, мне приходит в голову их продуктовый дайджест, в котором продукт, маркетинг, hr и все-все-все рассказывают о главном за прошлый месяц.

Представьте: есть один красиво свёрстанный лендос с понятной навигацией, где каждая команда показывает свои цели в цифрах, главное за период, разбавляет всё это пасхалочками и умеренно присыпает мемами. Обновляется каждый месяц, можно отследить предысторию. Ну мёд.

Долгие месяцы во ВКонтакте этот дайджест был предметом моей горячей зависти: я тоже так хотела и тыкала этим референсом во всех окружающих (@indium, прости).

Но у нас так не получалось: ВКонтакте к тому моменту была раза в 3 больше чем Сало, десятки продуктовых и технических направлений — в итоге наш дайджест был слишком огроменным, его нереально было бы прочитать, ещё сложнее — собрать.

Плюс не были решены технические проблемы — не было платформы, на которую это можно было бы заливать и быстро и красиво верстать.

В итоге мы конечно тоже делали продуктовые статус апдейты каждый месяц, но выглядели они сильно скромнее — нас хватало только на то, чтобы вытрясти изо всех стейкхолдеров основную инфу и аккуратно её отредачить на человеческом языке, а потом неистово сокращать и выкидывать лишнее, чтобы Статус Апдейт не превратился в трёхтомник, который никто не будет читать. До пасхалок и уместных мемов руки доходили редко. Not great, not terrible.

Тем интереснее мне сейчас поузнавать у Полины судьбу этого лендоса — Авиасейлс за эти годы сильно увеличились в штате и направлениях и ну не может же быть такого, чтобы они не столкнулись с теми же проблемесами.

ПУСТЬ ОТВЕЧАЮТ КАК ЭТО ДЕЛАТЬ Я ТОЖЕ ТАК ХОЧУ!