setka
notifications
войти
arrow

назад

ask

Вопрос

Кто знает ценности вашей компании/работодателя? Хочу понять у кого есть и как ценности доносят до сотрудников 😉

repost поделиться
repost

416

input message

напишите коммент


20 комментов

У нас есть, формировала команда тех, кто работал у истоков открытия клиники, далее просто через коммуникацию от ген.директора и медицинского директора постоянную

ответить

Супер 👍

ответить

У нас ценности это не «написать на бумажке и заучить», а реально работающая тема

Каждая задача решается исходя из них

Все люди, с кем я общался из компании - их знают и применяют в работе (у меня в KPI это не зашито, премии за это нет)

ответить

Добрый день Прекрасно, звучит как работающий инструмент

ответить

Долго трудился в компании где ценности зашиты в KPI, оценивает непосредственный руководитель на mid-year/year-long assessments. Со скудными оценками было невозможно рассчитывать на продвижение и карьеру или индексацию ЗП. Как-то так...

ответить

Добрый день! Ценности прописаны, их соблюдение зашито в зарплату (небольшой кусок премии около 2-5 тысяч), ну и, конечно, траслируются руководством на всех уровнях

ответить

Добрый день Подскажите пожалуйста, а как отслеживаете выполнение?) Там же все должно быть оцифрованно)

ответить

Отслеживает руководитель отдела. Ценности у нас общечеловеческие типа уважения к коллегам и клиентам, ответственность и т.д. Как пример- был конфликт между двумя сотрудниками на повышенных тонах и с переходом на личности- явное несоблюдение принципов и ценностей

ответить

То есть, по сути, на усмотрение руководителя?

ответить

Скорее да

ответить

У нас все построено на ценностях. Нет kpi, вместо него так называемые обещания как от бизнеса покупателю, так и внутри бизнеса от каждой команды. Как по мне это круто, т.к. выполнение этого обещания есть цель твоей работы и работы команды. Ты понимаешь что и для чего ты делаешь. И команды и бизнес в целом стремятся обещания выполнять.

ответить

Добрый день, Виктор, Подскажите пожалуйста, а эти обещания по SMART/любой другой похожей методологии или как?

ответить

Добрый и вам) По методологии Beyond Taylor. Есть описание с примерами https://dasreda.ru/learn/blog/article/2361-nikolaj-popovich-iz-vkusvill-podhod-k-upravleniyu-beyond-taylor-daet-vozmozhnost-najti-svoj-goluboj-okean#6

ответить

Спасибо, изучу

ответить

Ценности, миссия... Всё это буржуазная пропаганда.

ответить

Ценности максимум пишут на сайте компании. Потом о них можно благополучно забыть) Ладно, еще могут на скрининге озвучить. Но часто это лишь слова. На деле хорошие моменты есть, но не в таком объеме, который был разрисован при знакомстве.

ответить

Добрый день Согласен, что от декларации ценностей, до реального соблюдения и применения - большой путь

ответить

comment deleted

коммент удалён

Добрый день Это больше похоже на цель 😅😅😅

ответить

· 09.07.2024

У нас в MelCloth.com очень ясно ценности доносятся: устойчивое развитие ( в производстве, в поддержке социальных инициатив, внутри команды - фокус важное , бережный подход), высокое качество ( и производства, и продакшена и коммуникаций), уважение , просто я очень-очень редко видела за 20 лет работы и учебы такое уважительное отношение во всем сотрудникам и уж тем более к клиентам .

ответить

Привет, спасибо, что поделились 👌 звучит прекрасно

ответить

еще контент автора

trash bin
перейти к нему не получится