Лучшие проджект-менеджеры выходят из агентств

Когда-то давно вывел для себя такое правило и с тех пор оно подтверждается из раза в раз.

Для агентства по разработке ПО проджект это главная трудовая единица. Потому что именно он отвечает за то, чтобы заказчик поставил подпись под актом выполненных работ 🙂

За кулисами там и планирование и авралы и мультизадачность и все на свете. Но это не ленивые проекты в больших конторах, где что-то не получилось в этом квартале — и спокойно доделываем в следующем. Нет, у агентств все жестче. Они голодные, злые и вечно на грани кассового разрыва. Поэтому и люди там выживают соответствующие.

Это все к тому, что если выбирать себе практику, у кого учиться, то менеджменту проектов действительно стоит учиться у практикующих агентств. Именно они дадут вам информацию предметно и по делу, а не будут размазывать кашу по тарелке.

Представленное размещение именно об этом. Агентство Qtim придумали выйти на рынок образовалки (потому что почему бы нет, это выгодно). И предлагают обучение проджектов. Т.е. именно то, что умеет делать приличное агентство, ибо если не умеет, то умирает.

Поэтому тут просто. Хотите учиться — учитесь у практиков. Наверняка им есть чего вам интересного рассказать.

Ну и берите выходцев из агентств на работу. Лично я пару лет в агентстве ценю превыше опыта в продуктовых компаниях, а уж если он там вырос, то это вообще человек-золото и нужно отрывать с руками 🙂