Больше никакого хаоса: как мы решили проблему перегруженности встречами

• Команда столкнулась с проблемой перегруженности встречами и отсутствием времени для работы над новыми функциями. • Решено исключить ненужные встречи из календарей и отказаться от участия в некоторых совещаниях. • Оптимизировано расписание встреч, сокращено количество совещаний с 20 до 10 в неделю. • Разработаны нормы для проведения совещаний, гарантирующие два дня без встреч и большинство четвергов без встреч. • Внедрена новая модель планирования встреч, позволяющая проводить разнообразные встречи всего два дня в неделю. • Новая стратегия повысила производительность и концентрацию команды, создав более сбалансированную рабочую среду.

читать материал полностью