А это просто определить мысленным эксперементом: по штучно отнимаем сотрудника и смотрим - будет хуже, лучше, так же. В ходе такого страшного для большинства эксперимента выясняется, что владельцы обычно заменимы, чаще всего заменимо всё руководство, заменима бОльшая часть среднего уровня управления, и бОльшая часть низового персонала. А вот поштучно есть некоторые люди, которые также заменимы, но качество коллектива резко падает. Теоретически, например, методика 360 направлена на выделение незаменимых, но так как среди руководства таких встретить сложно, то и ну его нафиг реальность.

Руководитель

Тот кто умеет считать чистую прибыль ..

Руководитель

Охранник на входе. Если бы он не приходил раньше меня, то я бы точно не смог попасть в офис. Так бы и стоял с толпой таких же горемык на улице и не знал что делать 😃

Я, разумеется. Если я не вижу, как работает компания, то существует ли она вообще?

Владелец, которому все принадлежит. Остальных можно поменять

Клиент🌸

Ну конечно же я 🤗

Уборщик, умеющий все на свете, и который может в троллинг 😁

Пирамида - мать её (нужности). Чем ниже уровень тем выше практическая необходимость. Например, бригада монтажников без бригадира может самоорганизоваться, а вот бригадир без монтажников наряд не выполнит. Увы!

Айтишник😂

Уборщица. Если она пропадёт - заметят все