🤷 Кризис управленца
С этим кризисом сталкиваются все, кто стал управленцем из специалиста. Это когда твой путь начался в качестве стажера, потом ты стал крутым специалистом и тебя повысили до руководителя.
Кажется идеальная схема, правда ведь?
В итоге человек чувствует себя 💩 и начинает скатываться в синдром самозванца.
Почему? Всё просто!
Задача специалиста - делать много действий, которые приводят к результату. Я люблю метафоры. Специалист - это нападающий в футболе. Кто выигрывает матч? Конечно же нападающие и вратарь. Ну может ещё защитники постарались. А тренер? 🤯 Разве не он выигрывает? В нашем обществе просто не принято замечать эти заслуги. Поэтому и появляется мысль, что "Я хреново работаю". Ведь работа руководителя очень редко заметна в моменте. А если заметна...Тогда вы пока плохой руководитель 🧐
Читайте мысли, а не буквы 😉
· 11.07.2024
Специалист не равно управленец. Это разные навыки. Это очень хорошо, как в советское время, что крупные руководители росли в отрасли и вырастали в Черномырденых. Но и эта лучшая управленческая практика мира одновременно основывалась на том, что вне отрасли росли управленцы, которые никогда не крутили болты и не понимали в ядерной физике, но были способны понять, принять и переосмыслить проблематику отрасли. Синдром самозванца это для цветочков оранжерейных. Есть у тебя дело - делай. Не можешь - попробуй смочь. Всё равно не можешь - иди туда, где сможешь.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 11.07.2024
Не соглашусь с вами. Каждый человек должен развиваться, а не стагнировать
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.07.2024
Стагнировать в принципе не возможно :) Точно так же в принципе невозможно быть точно той же в статике личность, что и удар сердца назад. Мир наполнен ничего не значащими либо значащими очень разное для разных людей шаблонами. Один из таких шаблонов: надо развиваться. Куда? Зачем? Какой образ желаемого результата развития? Если вы переход из состояния я работаю в состояние я руковожу считаете универсальным развитием - это не так. Очень часто это деградация личности.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.07.2024
Нет, просто я из вашего комментария увидел идею "Не получается - не надо лезть". А на самом деле руководителем можно стать, не обязательно им рождаться
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.07.2024
Есть у тебя дело - делай. Не можешь - попробуй смочь. Всё равно не можешь - иди туда, где сможешь. На самом деле, никаким руководителем может стать каждый. И именно для таких каждых придумано определение Менеджер. А вот управленцем может стать далеко не каждый. Это ловушка природных умений: каждый может ходить, но вот природно правильно ходят единицы из сотен, а научаются правильно ходить тоже далеко не все.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён