Скорее руководители и hr (если компания небольшая) создают обстановку доброжелательности и позитива, что бы всем было комфортно работать ☺️ Но, если в команде есть человек, который всех заряжает, это здорово 😉

Для меня очень важно. Не могу работать с людьми, которые не умеют радоваться. Вот такая инфантильность. Но если так подумать, почти во всех проектах я и создавала эту атмосферу😂 Главное, чтобы давалась свобода для выплеска своего позитива и это не было единственным плюсом сотрудника)

Куда важнее не иметь в команде токсичных людей

Нет, позитивный настрой членов команды - это их сугубо личные проблемы. В работе очень часто нет никакого позитива, в бюджетах бизнеса не может быть заложен психотерапевт или массовик-затейник, это не клиника и не детский досуговый центр. Если нанимаете с этой целью психолога или спец HR или нанимаете особого чела , единственный талант которого - дарить позитив, стоимость этой функции немедленно вычтут из ЗП сотрудников, т.к. клиенты бизнеса не будут платить ещё и за чужой позитив.

А все остальные создают негативную, что-ли?

Этот приоритет является приоритетом №1.

Обычно это бухгалтер по зп😉

Очень важно

Безусловно, в каждой команде должен быть свой энерджайзер по заряду позитива)

Да.

Архиважно!

Приятно, но не везде HR такого уровня вовлечения в команду.

Это все его обязанности?))