arrow

назад

ask

Вопрос

Какие виды нематериальной мотивации Вы используете в своей команде?

repost

332

input message

напишите коммент


20 комментов

Оплаченный выходной

0

ответить

Я использую отгул по договоренности или отпускаю гораздо раньше, если были переработки

0

ответить

Фото с флагом)))

0

ответить

Зависит от флага и политических взглядов членов команды, так и растерять всех можно)

0

ответить

Пиздюля

0

ответить

Доска позора, например

0

ответить

· 11.07.2024

Проще всего выяснить как замотивировать сотрудника-спросить его. Приватный разговор по душам так сказать. Бывает скрытая мотивация, здесь надо покапаться и задавать наводящие вопросы. Далеко не всем подходит признание и похвала коллектива, иногда это высокая планка может подкосить. Делегирование покажет необходима ли признание начальства или ему будет достаточен личностный рост

0

ответить

Очень мудрый совет, как восточная философия. Хорошо, когда сотрудник сам инициирует этот разговор. Но вот если работника начальник просит обсудить его мотивацию, то это может продемонстрировать сомнение в его работоспособности…

0

ответить

· 11.07.2024

У меня больше нет команды )) отказалась от руководства людьми. А раньше, вместе тусили много, много общались - пыталась понять, чем помочь, как разгрузить можно, что беспокоит в целом. Видела, что их больше всего демотивирует отсутствие четко поставленных задач и приоритетов и старалась им облегчить жизнь в этом смысле. Старалась насколько возможно минимизировать переработки.

0

ответить

Лояльное отношение, комфортный психологический климат в команде и чувство плеча поддержки очень сильно мотивирует, сотрудники становятся преданными, тогда и тусить вместе можно, когда есть полное доверие друг другу. Я так с коллегами с прошлой работы уже на протяжении нескольких лет общаюсь, вместе путешествуем.

0

ответить

· 11.07.2024

Мы общались только в рамках корпоративной тусовки, друзья у меня всегда были из других областей совсем. Предпочитаю делить личное и рабочее, иначе перестаю границы чувствовать, в работе и делаю очень неприятные ошибки.

0

ответить

Обучить сотрудника чему-то новому- предоставив ему выбор. С удовольствием расширяют границы

0

ответить

Да, мы предоставляем корпоративное обучение раз в год

0

ответить

Поставить реакцию 👍 на сообщение в телеграме.

0

ответить

Хороший прием, тоже использую)

0

ответить

Дружеское общение

0

ответить

Да, дружеский коллектив - вторая семья. Это чаще всего лично меня останавливало в переходе.

0

ответить

Тут очень тонкая грань. Но чем дружественные взаимоотношения тем большее делают коллеги.

0

ответить

профессиональное развитие ( рассказать например свои фишки)

0

ответить

Свои фишки могут не зайти другим или не будут универсальными, но заинтересовать задачами, в которых сотрудник вырастет профессионально - это чаще всего тоже работает.

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится