Модель Ломингера (Lominger Competency Model) — это инструмент, используемый для оценки и развития лидерских компетенций в организации. Она была разработана Майклом Ломбарди и Робертом Айнгером и включает в себя набор ключевых компетенций, которые необходимы для эффективного лидерства.

Основные характеристики модели Ломингера:

1. Компетенции. Модель содержит более 60 компетенций, которые охватывают различные аспекты лидерства, такие как управление командой, принятие решений, стратегическое мышление и т.д.

2. Развитие лидеров. Используется для создания планов развития лидеров, выявления их сильных и слабых сторон и определения направлений для улучшения.

3. Оценка производительности. Компетенции из модели могут использоваться для оценки эффективности сотрудников и руководителей, что помогает в принятии решений о продвижении, обучении и развитии.

4. Управление талантами. Помогает в планировании преемственности и управлении талантами внутри организации.

Некоторые примеры компетенций из модели Ломингера включают:

• Стратегическое мышление: Способность разрабатывать долгосрочные планы и понимать влияние текущих действий на будущее.
• Навыки коммуникации: Умение эффективно доносить информацию до различных аудиторий.
• Управление изменениями: Способность управлять изменениями и адаптироваться к новым условиям.

Модель Ломингера широко используется в различных организациях по всему миру для развития лидерских навыков и повышения эффективности управления.