Решил отписаться, будет много буковок…. Согласен с большинством моментов, но с некоторыми не полностью. Полное исключение принципов SMART может быть не совсем правильно. Эти принципы все еще могут быть полезны для формулировки целей команды и личных задач руководителя, так что их стоит использовать в определенных ситуациях. Также стоит отметить, что начинающие руководители могут нуждаться в поддержке и наставничестве, особенно на ранних стадиях перехода на новую роль. Полное отсутствие четких указаний может быть слишком резким переходом. Постепенное обучение и периодическое предоставление четких задач могут помочь адаптироваться к новой роли. Еще важно учитывать, что не все руководители одинаково эффективны в условиях высокой автономии. Некоторые могут лучше работать, имея четкие рамки и направления, особенно на начальных этапах своей карьеры. Индивидуальные особенности сотрудников следует учитывать. И, наконец, на ранних стадиях карьеры руководителя требуется время для развития навыков планирования и диагностики. Ожидание немедленного выполнения этих функций может быть нереалистичным. Наставничество и обучение должны оставаться частью процесса развития.

ответить

действительно smart руководитель это нонсенс🤣🤣🤣

ответить