На старте бизнеса много сил и вдохновения. Есть идея, есть желание реализовывать. Всё в новинку и вызывает интерес.

Но через несколько месяцев почти каждый собственник вдруг обнаруживает, что он занимается одинаковыми процессами. Вдруг предпринимательское творчество превращается в рутину, из которой не видно выхода.

В этот момент владелец компании уже чувствует усталость, энергии для реализации чего-то нового нет. Да и отпуск, когда можно восстановиться, тоже не предвидится, так как очень много задач.

И в этот момент важно начать систематизацию бизнеса, чтобы вывести себя из операционки. Этот этап неизбежен, и задуматься о нем лучше как можно раньше.

Для развития нужен “воздух”, необходимо пространство отдыха, легкости. И только имея определенную свободу, получится взглянуть на процессы со стороны, найти лучшие решения.

Продолжать тонуть в операционке или за 2-3 месяца создать базу знаний и делегировать большинство процессов? Выбор кажется очевидным.

А чтобы процесс систематизации не казался чем-то очень сложным, я описал его в своей книге. Это инструкция, как быстро создавать работающую базу знаний в любой компании.

Книга уже на финальной вычитке и в этом году будет доступна в электронном варианте. А если вы не хотите ждать, мы готовы подключиться и создать базу знаний для вас 😉