А и еще забыл. Им всем просто сказали что в IT платят много денег но забыли уточнить когда почему и кому.

А и чуть не забыл. про бедолагу. 2011 год работаю в конторе торговой но маленькой потому как по сути это логистический филиал крупного гиганта. а в этой Конторе три десятка человек. IT отдел с десяток три сисадмина один из них зам IT директора. 5 программеров и собственно общий начальник. в разработке 3 пенсионера реально пенсионера парень 25 лет и я 11 лет опыта 34 года от роду. Сидим пыхтим собираемся переводить систему на новую базу а в ней что то понимают по сути я и начальник потому как изначально база NOSQL и замечу начальник IT-сисадминов есть начальника разработки нет. Думаю а вот сейчас попу порву и буду зам директора по разработке ибо мальчик молодой совсем бабусям не до этого явно. кто остается? и вот уходит молодой мальчик. и мне полгода ищут помощника а я полгода считай в одно лицо гребу - потому что у бабусей свой участок бухглатерии а я все остальное гыгыгы. Ладно работаем. Через полгода нас знакомят с дедушкой. дедушка капитан то ли второго толи третьего ранга. изучал бахы данных на подлодке во время походов. как дедуплицировать записи в таблице без первичного ключа он не в курсе. ну то есть вообще не в курсе. Ну ОК чо кто есть тот есть. Так вот приходит на следующий день директор и говорит - представляю вам нового зам директора по разработке и покахывает на него :-) В тот день я расхотел быть программистом написал заявление и ушел на Балтику консультантом BI где через 2 недели меня все равно попросили написать программку. Тут я понял что мне с этого просто тупо уже не слезть никогда :-) потому что в руководители меня тупо не возьмут

Да вон и здесь в сетке. пишут типа а у меня знакомы за полтора года сеньором стал. Ну и да я только на 20 год опыта увидел как в Oracle бодро организовали все основные принципы ООП причем не сама компания Оракл. а Банк с АБС-кой на основе это базы.Когда я увидел я бы согласен с ИА-ИА

На тему Миддлов. вот я допустим не пишу что я там сеньор. А кто мне сказал что я сеньор? да если меня поспрашивать по вопросам DBA завалить на раз два потому как никогда не было нужно я даже всех пакетов DBMS наизусть не помню. Но это я. А тут приходит дама и говорит мне у меня курсы и полгода опыта работы по SQL сделайте из меня Миддла. Я говорю девушка извините чтобы стать Миддлом вы года 3-5 должны дрочить SQL так чтобы у вас оконные функции и группировки ночью от зубов отскакивали с 80-90 процентной корректностью при записи на бумажке. Была очень огорчена. Но да Миддлом себя можно назвать почему бы нет. Меня вот тут теперь Экспертом разработки ПО величают - я скромно молчу :-) На тех же курсах им говорят что они теперь ваааааще. А с другой стороны все хотят больше. В итоге народидущий даже на 100 тысяч разрабами не в курсе что такое битовые маски и нюансы работы с оператором CASE и главные приколы NULL. А мне работодатели говорят что у них НЕТ верхней границы, как потом оказывается потому что они не в курсе что кому то могут платить больше 200 т.р.

Да, задача рекрутера указать соискателю его место в пищевой цепочке окладов. Я обычно новым сотрудникам даю неделю-две чтобы они мне доказали, что стоят запрошенных денег. Пока никто не справился))

Мне кажется это зависит от того места где он работал ранее. Грейды как мне кажется, весьма растяжимое понятие, как и должности иногда. Ну типа в конторе два разработчика, они делают все что требуется этому бизнесу. Один из них считает себя лидом, другой мидлом или синьором). Но по факту это почти всегда не так. Они в вакууме своей маленькой конторки где они могут быть кем угодно)

Многие компании многого хотят всё и сразу от воздушных соискателей, Любая компания скорее всего сама рассчитывает на авось, думая что очередной кандидат сделает всё для увеличения благосостояния руководства, зато как брать своих так ни каких проверок и на место начальника какого-нибудь и к новому сотруднику приставляется бедолага. А бедолага всю жизнь потратил чтобы добиться карьерного роста, в этом случае ирония в том что бедолага готовит будущего своего начальника, хотя сам расчитывал на это место.

Со здоровой конкуренцией большие пробелы на рынке.

Почему бы компаниям, ищущих ценных сотрудников, не обращаться в центры подготовки сотрудников? А центрам подготовки сотрудников, в свою очередь, заняться подготовкой отличного ценного кадра, но перед этим центр должен объявить о начале набора кандидатов и предложить обучение и подготовку.

А то что вы написали про эту проблему: она всплош и рядом.

Наверное надеятся, что авось прокатит)) а там гугл поможет)

Просто за эти 3 года соискатель так и не столкнулся с необходимостью использовать те аспекты инструментов, которые интересовали вас. Это нормально. Инструментов много, возможностей много, а специалист обычно «точит две гайки»… так устроены современные индустрии, и это нормально.

Ну хоть у кого-то хватает смелости пробовать и рисковать😊

Потому что требования в вакансии воспринимаются как примерно такого же уровня хвастовство как и навыки в резюме.

Компания указывает про себя только хорошее и привирает, кандидат делает то же самое.