Увидела историю, там парню руководитель сказал запомнить, что он общается с дебилами. И отныне он должен обьяснять и писать письма как дебилам, и тогда будет вероятность, что его поймут как надо.

Мне такого никто не обьяснял 😔 Наоборот мне вдалбливали в голову, что прежде, чем судить, надо искать причину, почему люди поступают тем или иным образом 🔎🕵‍♀️

Возможно, это и развило во мне запредельный уровень эмпатии? 💁‍♀️ И поэтому я могу лучше самого человека обьяснить причины его поступков и как их изменить (это говорит во мне бизнес-коуч)

Но как руководитель я понимаю, что реально вокруг 95% дебилов. И если я перестаю уделять чему-то внимание, то сама начинаю тупить в 95% случаев. Поэтому фокус - это все.

И еще потому, что большинство живет на 1 быстрой системе мышления, на автопилоте. Что говорится "бизнес делают, не приходя в сознание"(с).

А вторая система мышления, продуктивная, креативная, проактивная, но медленная и потому запускается редко, ведь она энергозатратна, она долгая, а еще ее запускают правильные вопросы.

Таким образом, живущие в спешке и в вечном тушении пожаров, не умеющие задавать себе вопросы, могут вообще никогда эту благословенную 2 систему не запустить 🏃‍♂

И поэтому правило, что 95% вокруг дебилы, - это правда-истина. И даже оставшиеся 5% могут тупить 95% времени.

🧮 Вот такая арифметика и пока правило только подтверждается

А у вас как с окружением? Про себя замечаете, что тупите?