В этом посте собрала для вас метрики HR процессов, кто-то использует все, кто-то частично. Я считаю, что для общего фокуса внимания лучше выбрать две-три ключевых, те, что сейчас наиболее важны для бизнеса в котором вы работаете. Ну, а все остальное, это уже тактика). Не забывай поделиться этим постом с коллегами и рассказать, о нашей чудесной групп 🙌

1) Revenue Factor = Revenue / Total Full Time Employees

Фактор доходов: Доходы / число работников на полной ставке

2) Voluntary Separation Rate = Voluntary Separations / Headcount

Уровень уволившихся по собственному желанию = число работников, уволившихся по собственному желанию / списочный состав работающих

3) Human Capital Value Added = (Revenue - Operating Expense - Compensation & Benefit Cost) / Total Full Time Employees

Добавленная стоимость человеческих ресурсов = (Доходы – операционные расходы – расходы на зарплату, бонусы, компенсации и т.п.) / число работников на полной ставке

4) Human Capital Return on Investment = (Revenue - Operating Expenses - Compensation & Benefit Cost) / Compensation & Benefit Cost

Возврат на инвестиции в человеческие ресурсы = (Доходы – текущие расходы – расходы на зарплату, бонусы, компенсации и т.п.) / расходы на зарплату, бонусы, компенсации и т.п.)

5) Total Compensation Revenue Ratio = Compensation & Benefit Cost / Revenue

Общее соотношение вознаграждение и доходы = расходы на зарплату, бонусы, компенсации и т.п. / Доходы

6) Labor Cost Revenue Ratio = (Compensation & Benefit Cost + Other Personnel Cost) / Revenue

Соотношение расходов на персонал и доходы = (расходы на вознаграждение и другие расходы на персонал / Доходы

7) Training Investment Factor = Total Training Cost / Headcount Фактор инвестиций в обучение = суммарные расходы на обучение / списочный состав работающих

8) Cost per Hire = (Advertising + Agency Fees + Recruiter's Salary/Benefits + Relocation + Other Expenses) / Operating Expenses

Расходы на подбор персонала = (реклама и расходы на размещение вакансий + комиссионные агентств + вознаграждение рекрутерам +расходы на релокацию + другие расходы) / текущие расходы

9) Health Care Costs per Employee = Total Health Care Costs / Total Employees

Расходы на здравоохранение на одного работника = суммарные расходы на здравоохранение / всего работников

10) Turnover Costs = Termination Costs + Hiring Costs + Training Costs + Other Costs

Расходы, связанные с текучестью персонала = расходы, связанные с увольнением + расходы на подбор нового персонала + расходы на обучение + другие расходы