А я вас перепишу

Именно со стороны руководства?

Безответственный подход

Уголовное дело. СБ контрагентов зарубят проекты.

Тут же речь о том, кого мы увольняем? Из комментариев про уход руководителей, а не о том, что мы увольняем. Вопрос неясен.

Отсутствие перспектив карьерного и зарплатного роста.

Можно назвать одну обширную - неопределенность. Иногда это отсутствие адекватного контакта с вышестоящим руководством. Не понимаешь стратегическую цель департамента, не понимаешь на каком мы сейчас этапе. Пытаешься обратиться с трудностями вне свой зоны ответственности, а в ответ тишина. Обрастаешь вопросами без ответов, которые замедляют работу, разрушают общую траекторию. А потом к тебе приходят с односторонней задачей, для решения которой и нужны были все эти ответы, и требуют беспрекословного выполнения. Или я оказываюсь в центре водоворота событий без понимания своей зоны ответственности и роли, общей траектории и понимания к какому результату мы стремимся. Энтропия усиливается. Из моего отдела забирают людей, меня привлекают на непонятные мозговые штурмы, просят подготовить множество документов (планы, отчёты). На вопросы, вроде, отвечают, но в форме своего видения, которое сильно не бьётся с моим. Любая моя попытка выйти на конструктивное обсуждение полностью отрицается. Я оказываюсь без каких-либо рычагов воздействия, без возможности привести отдел к результату.

По разному. На мой вгляд одна пичина всегда собирает гору мелких. Ошибаться можно. Выводов не делать нельзя.