110 подписчиков
· 11.07.2024Вопрос
❗️Что лучше для руководителей: курсы, опыт или высшее образование? (Ответ обоснуйте)❗️
28 комментов
· 29.07.2024
1. Опыт Я не знаю, чё тут обосновывать)) Поуправляй парой коллективов и твои розовые очки а ля "буду бальшим умным начальникам, крутым таким на машине, буду сидеть кофе пить и раздавать приказы" разобьются. 2. Курсы Есть прекрасные, которые неплохо учат быть руководителем. Но я бы их проходила после нескольких лет руководства.
0
ответить
коммент удалён
· 15.07.2024
Опыт руководства и опыт общения с другими руководителями. А также опыт в той области, специалистами которой руководишь
0
ответить
коммент удалён
· 14.07.2024
Только опыт и софты. А софтам на курсах не научат, они нарабатываются практикой, либо заложены в нас изначально.
0
ответить
коммент удалён
· 15.07.2024
Заложенные софты? Если только эмпатии, но никак не управление разношерстными сотрудниками. Только, если в виде исключения - подтверждающие правила.
0
ответить
ответ удалён
· 15.07.2024
А эмпатия это очень важный софт. Могу сказать как человек, которому не раз доводилось работать с руководителями, у которых нет эмпатии - это ужасно.
0
ответить
ответ удалён
· 13.07.2024
Опыт. Опыт. Опыт. Теоретическую базу в достаточном объёме можно получить из книг и публикаций. Но никакие курсы и слова не дадут навык почувствовать атмосферу в коллективе и не научат правильно делегировать. Только опыт, сын ошибок трудных
0
ответить
коммент удалён
· 12.07.2024
Адекватность! Без нее все перечисленное бесполезно. Научи дурака...
0
ответить
коммент удалён
· 13.07.2024
Хотя бы собой адекватно руководить, а потом уже другими человеками )))
0
ответить
ответ удалён
коммент удалён
коммент удалён
· 13.07.2024
Раньше, ВО (техническое и/или экономическое) давало системность мышления, кругозор, умение добывать, получать и правильно обрабатывать информацию… Теперь же все эти процессы стали и сложнее и проще - за тебя ИИ думает, а от информационного потока даже во сне 🛌 уже не спрячешься.
0
ответить
ответ удалён
· 12.07.2024
Зачем выбирать - надо все три) а пропорцию определять, исходя из позиции
0
ответить
коммент удалён
· 11.07.2024
Я бы вместо курсов добавила способности. Не все могут руководить. Даже те, кто учились везде, где только можно.
Есть люди способные руководить, а есть те, кто по природе своей не способен.
0
ответить
коммент удалён
· 11.07.2024
Все же, без обучения и опыта ооочень тяжело даже начать, так как даже будет не понятно с чего начать.
0
ответить
ответ удалён
· 11.07.2024
Ну опыт-то откуда-то брать надо. Все с чего-то начинают. Никто сразу с опытом не рождается. Обучаться надо безусловно, но фактор способностей игнорировать нельзя.
0
ответить
ответ удалён
· 13.07.2024
Согласен с Дарьей! Но… Каждому человеку можно найти применение в соответствии с его способностями и амбициями… У меня в подразделении (18-25 чел) была практически 0-левая «текучесть» при том, что иногда в штате появлялись «парашютисты» (директор вызывал и говорил: этот чел с завтрашнего дня у тебя работает на такой-то должности) - всё равно я находил возможность увлечь сотрудника и получить от него по максимуму
0
ответить
ответ удалён
· 13.07.2024
Вот про способности согласна. У некоторых руководителей круто получается исходя из способностей и микс из образования и опыта как дополнение.
0
ответить
ответ удалён
· 11.07.2024
Опыт и высшее образование, никакие курсы опыт не заменят. ВО научит дисциплине и планированию.
0
ответить
коммент удалён
· 11.07.2024
Так все же курица или яйцо?)
0
ответить
ответ удалён
· 11.07.2024
Сначала ВО, потом опыт.
0
ответить
ответ удалён
· 11.07.2024
Если сначала опыт а потом ВО, получите "инженера без диплома", потом он пойдет на курсы и будет как "флюс". Однобокий спец без навыков планирования и узким опытом управления в рамках своей профессии. Я уже видел дебилов с дипломом юриста и купленной корочкой МВА. Жалкое зрелище.
0
ответить
ответ удалён
· 11.07.2024
Для руководителя важно высшее (как в той же ВУЗе нам всегда говорили), но не везде так. Да и руководитель из названия это тот, кто руководит, а точнее даже руководит людьми, иначе говоря постоянно с ними взаимодействует. И вот тут уже тонкости, которые только на практике можно познать, а ее можно хоть как-то перенять даже в обычном диалоге с опытным человеком.
0
ответить
коммент удалён
· 11.07.2024
Практика без теории... Довольно сомнительно, какие результаты может дать. Поэтому образование и опыт взаимосвязаны.
0
ответить
коммент удалён
· 11.07.2024
А с чего вы начинали?
0
ответить
ответ удалён
· 11.07.2024
С теории, базового образования 😊
0
ответить
ответ удалён
· 11.07.2024
Постановка вопроса не совсем верна, сразу вносится противоречия, или то или это. Естественный ответ тут комплекс всего: вышки, опыта, курсов. Причем в том порядке в каком я перечислил.
0
ответить
коммент удалён
· 11.07.2024
Согласен, комплекс дает эффект в разы больше, чем отдельная часть.
0
ответить
ответ удалён
· 11.07.2024
Если опираться только на опыт и курсы, то конструкция не устойчивая и придется «шишек»много набить. Только с высшим образованием (теор.базой) история та же. Предлагаю смотреть как на цикл.
1. Высшее образование дает фундамент знаний 2.Получая опыт начинаешь понимать где нужно расти 3. Идешь на курсы 4.Снова получаешь опыт , смотришь на зоны роста 5. Укрепляешь фундамент mba 6. Снова опыт и зоны роста И т д
0
ответить
коммент удалён
· 11.07.2024
Хороший процесс заинтересованного в росте человека ✊
0
ответить
ответ удалён
· 09.08.2024
Все перечисленное и ещё отдельно я бы отметила менторство, как самый быстрый и эффективный метод обучения для управленца. Опыт позволяет вырасти в Хардах, обучение прокачать софты управленца, быть гибким иметь насмотренность и уметь обучать других.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён