4 полезных практики и ритуала, превращающие команду в команду

Удаленные, смешанные и временные команды нуждаются в сплочении и общих ценностях также, как и постоянные сотрудники. Это позволяет чувствовать себя в компании комфортнее, безопаснее, а еще быть результативнее. Делимся полезным саммари лекции Лены Черниковой, основателя и СЕО inForce (ex. «Культура инноваций»).

Частая ошибка, которую совершают многие компании: пропускают этап качественного знакомства. В офлайне нам удавалось быстрее понять друг друга за счет смолтоков, шуток у кулера и невербалики. А в онлайне, где на созвонах не все даже включают камеры, наладить коммуникацию намного сложнее.

Как знакомить и укреплять команду: 1. Разогревочное упражнение. Возьмите бумажные стикеры и закройте ими камеры. И задавайте самые разные вопросы на знакомство: откройте камеры все те, кто собачники, а теперь те, кто кошатники…/ в холодную воду с разбега или постепенно? в путешествиях спонтанность или планирование?

Так вы покажете какой TOV принят в команде, а люди быстрее увидят единство друг с другом.

2. Сходить за вдохновением На доске в Miro сделайте несколько фото-вариантов, куда можно пойти всей командой, например на брейншторм.

Библиотека, вершина горы, джунгли, музей современного искусства.

А потом попросите команду «отнести» свои фото в места, которые им по душе.

3. Синхронизация по ценностям В команде должна быть общая культура — потому что изначально у кого то ценность сделать все быстрее и он готов писать коллегам в субботу вечером, а кому то важен баланс, и выходные — это святое.

Напишите с командой, что должно произойти и чего не должно произойти в сообществе

Например: да: нетвкоринг, вдохновение, обучение, новые друзья нет: хаос, токсичность, хвастовство, пассивная агрессия.

Затем проголосуйте, чтобы выбрать три самых важных и придумайте к ним хештеги. Используя их в чате вы сразу понимаете о чем речь и ловите вайб единения.

4. Walk talk Когда мы идем вместе — вырабатывается привязанность. Поэтому круто по возможности офлайн делать такие рабочие встречи находу.

Именно повторение простых действий создает культуру внутри команды.

Как находить свои фишки? Научитесь отмечать и сохранять странности и сумасшедшинки в команде, создавая из них ритуалы.

На полке изионистов лежит более 50 лекций на темы маркетинга, менеджмента, скиллов предпринимательства и др. Вступить в сообщество можно на сайте