Сделки с совестью при найме сотрудников. Думаю, у каждого опытного руководителя бывали такие ситуации. Нет идеального соискателя с нужным комплектом hard и soft skills и в рамках вашего ФОТа, но есть те, кто устраивает частично. В итоге идете на компромиссы в отношении их квалификации, профессионализма или личных качеств. Например, вы можете принять на работу человека, который не соответствует корпоративной культуре, но "подкован" технически, а вы хотите сэкономить на зарплате. Хорошо это или плохо?

Такие сделки могут иметь серьезные последствия для компании, но могут и наоборот - закрыть какие-то важные задачи в краткосрочной перспективе и спасти от репутационных или финансовых потерь. В общем, надо оценивать ситуацию со всех сторон и взвешивать риски.