Возьмём у конкурентов, скопируем и улучшим 😸

Комедия на уровне Американского пирога и Очень страшного кино.

Многие слышали от больших предпринимателей: "Копируй! Копируй! Если у них работает, зачем изобретать велосипед." ⚠️ Но как всегда есть оговорка. Копируйте идеи, а не бизнес-модель.

Это самая глупая ошибка руководителя - скопировать чужую бизнес-модель. Потому что правда в том, что он только ДУМАЕТ, что скопировал, а на самом деле ничего общего они не имеют.

О чём это я? 🤔

Я думаю многие из наш грешили тем, чтобы взять какую-то консультацию у ТОПа и спрашивать его про процессы.

ПЛЕВАТЬ НА ПРОЦЕССЫ! АУ! 🤬

В вашем бизнесе работают другие люди, у вас другие вводные, другие продукты и другие обороты. Какое дело вам до процессов??? Берите решения! Кейсовая история. Была проблема А, сделали Б, и проблема решилась.

Какие классные вопросы вы можете задавать ТОПу из другого бизнеса:

✅ Были ли у вас резкие взлёты стоимости регистраций? Как решали?

✅ Был ли у вас период выгорания у сотрудников? Как решали?

✅ Приходилось ли полностью убирать какой-то отдел и пересоздавать его заново? Что делали?

Примеры идиотских вопросов:

❌ А как вы набираете клиентов на запуски?

❌ А кому продают ваши менеджеры?

❌ А как у вас выстроен контент-маркетинг?

Узнали себя в этих вопросах? Не переживайте! Я сам задавал из когда-то ☺️

Тратьте деньги эффективнее 😘