Ведущий менеджер по продажам в Телеком биржа
· 12.07.2024 · ред.Вопрос
Важно ли вам что бы в компании были внутренние мероприятия, тимбилдинги и.т.д. Или на работу только за деньгами?
17 комментов
· 20.07.2024
Мероприятия нужны для знакомств, расширения связей. Но опять таки если эти мероприятия целесообразны в данный момент для данных специалистов. А не так что как в одном месте, решили замутить... Субботник! Мало того что я должна работать, так ещё и быть дворником за бесплатно? Спасибо, но нет...
0
ответить
коммент удалён
· 15.07.2024
Да,за собрания,тренинги,профессиональные коучинги,различные обучения,переквалификации!!! Скучно просто так сидеть!!! Хочется новых знакомств
0
ответить
коммент удалён
· 14.07.2024
Важно чтобы была возможность понимать решения, иметь полномочия и ресурсы .
0
ответить
коммент удалён
· 13.07.2024
Только деньги. И чтобы не приставали вот с этим вот всем, не мешали работать
0
ответить
коммент удалён
· 13.07.2024
Любой кипишь за ваши деньги, в рабочее время. Время - единственный невосполнимый ресурс.
0
ответить
коммент удалён
· 13.07.2024
Если это не в выходной - с радостью. Иначе само мероприятие должно быть супер крутым чтобы пойти на него
0
ответить
коммент удалён
· 13.07.2024
Только за деньгами. За все это говно ты заплатил своим трудом.
0
ответить
коммент удалён
· 13.07.2024
Да, безусловно важно, тем более если работаешь в компании от 500+ сотрудников. Отличный способ налаживания общения между отделами, формирование позитивных эмоциональных связей, здоровых взаимоотношений, повышение лояльности сотрудников к компании (соотвественно люди не хотят уходить куда-то еще).
Но лучше чтобы это не превращалось в очередной корпоратив с алкоголем, такие мероприятия помогают только эмоциональной разгрузке и люди в основном разбиваются по своим же группам-друзьям. Лучший способ - это спортивные мероприятия (корпоративные велозаезды, велозабегы, турниры по волейболу и тд), интеллектуальные игры (Квиз-Плиз, Мафия, Что?Где?Когда?).
Любая активность, которая заставляет людей объединиться с первоначально незнакомцами. По опыту скажу, что благодаря таким знакомствам очень многие рабочие вопросы могут решиться моментально :)
0
ответить
коммент удалён
· 12.07.2024
Мой дивиз (когда в офисе работал): «мне платят за присутствие, а не обьем работ»😉
0
ответить
коммент удалён
· 12.07.2024
Был моложе, нравились мероприятия. Стал опытней - лучше деньгами )
0
ответить
коммент удалён
· 14.07.2024
Тогда уж лучше деньги вместо мероприятий, плюсом так сказать:)
0
ответить
ответ удалён
· 12.07.2024
Мероприятия - это все же для вовлечения сотрудников, поддержания менталки и обучения новому. Без мероприятий сложно поддерживать рост компании, придется чаще менять персонал.
0
ответить
коммент удалён
· 12.07.2024
Я за деньги для себя, но молодым и начинающим нравятся мероприятия, насколько знаю.
0
ответить
коммент удалён
· 12.07.2024
Мероприятия - как приятный бонус. Без него тоже норм, но с ним намного лучше.
0
ответить
коммент удалён
· 23.07.2024
Вон даже по комментариям видно, что каждому - свое. Тут надо доя компании понять, а зачем нужно тратить ресурсы на сплочение коллектива?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 23.07.2024
Ну тут можно сказать что взаимоотношения и экосистема внутри коллектива играет не последнюю роль в восприятии компании сотрудником
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 23.07.2024
Да-да, в этом Вы, конечно, правы. Но посмотрите на внутренние мероприятия и тимбилдинги с тз бизнес-потребностей компании. Это способ улучшить взаимодействие и снизить уровень формальности между сотрудниками. Вот именно сейчас и именно этой компании это нужно- для чего? Например, вы начинаете комплексный проект, в рамках которого многим разным подразделениям-отделам, которые раньше почти не пересекались, надо будет много взаимодействовать. Да, полезно будет потимбилдить. Или вон Вы заметили, что сотрудники каждый дует в свою такссказать дудку, не понимают, зачем то или это - нет вопросов, проводите больше внутренних мероприятий, таунхоллов всяких, рассказывайте про цели компании. Не видят карьерного пути - проводите эйчарные карьерные тэд токи. Примеров много, мысль в том, что это все инструмент, который решает конкретную задачу, закрывает четкую потребность. Если осознания такой потребности, цели, нет - то есть мнение, что просто ‘шоб было’ деньги тратить не стоит
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён