Очень просто. Очевидное решение, ставшее кристально ясным сегодня. День работы рекрутера в штате обходится компании ...ну пусть в 3 т.р. Чем дольше принимается решение звать - не - звать кандидата на сбс или чем дольше проверяется тестовое, тем дороже найм. Кандидаты не дожидаются, принимают другие оферы. Рекрутёр ищет дальше. Конкуренция за персонал, квалифицированных и профессиональных? Неет, конкуренция за будущее. Не беря в расчет психологию, предел увеличения скорости решения задаётся бизнес-процессом и людьми его выполняющими. Формально - на бумаге. Регламенты, правила, инструкции. Неформально - людьми и коммуникациями. Я очень сильно упрощаю сейчас. Чтобы не сбиться на эмоциональный тон ...проповедника. Можно допустить конечно, что и без заполненной вакансии компания уже сейчас как-то справляется с предписанными будущему сотруднику задачами. Можно. Но тогда в одной точке должны сойтись множество событий:

• уже не может справляться
• сотрудник нужен вчера
• сегодня появляется идеально подходящий
• как раз завтра есть время для сбс и проверки тестового
• в топ приоритетов всех (!) заинтересованных лиц становится "делаем оффер". И т.д. Может ли рекрутер быть тем, кто соберёт все эти события в одну точку?

Я исхожу из "возможно всё". И следующим появляется вопрос - при каких условиях? При каких условиях возможно такое движение в плотных слоях атмосферы.. Ответы есть. Какова цена ..