Всем привет. Меня зовут Даниил Пиларов и я работаю в крупнейшей цифровой команде России. В Сбере я отвечаю за цифровую трансформацию клиентов крупного/крупнейшего и среднего бизнеса. То есть, если сойдутся все звёзды, натальные карты, рыночные условия и тд, то задача моих коллег и меня в частности, это помочь клиенту изменить бизнес модель на основе обновленных цифровых бизнес-процессов. Под цифровыми бизнес-процессами мы подразумеваем крайнюю степень автоматизации на основе ПО/RPA/ИИ/BI. Только в поле моего зрения находится порядка 180 проектов, по всей России их порядка 2000. На этой станице я планирую делиться своим трудовым опытом (как положительным, так и отрицательным). P.S. В команде я решаю ещё несколько более сложных задач, за которые меня обозвали менеджером продуктов. Об этом будет отдельный пост. Комментируйте если хотите как можно скорее узнать о специфике роли менеджера продуктов в команде DTaaS