В обществе, где мы стремимся к равенству, мы по-прежнему придерживаемся концепции управления сотрудниками, а не руководства командами. Такой подход приводит к различным побочным эффектам, особенно в сфере коммуникации, делая ее более формальной и жесткой, а также затрудняя донесение сотрудниками своих идей до руководства.

Напротив, концепция руководства командой поощряет открытое, прозрачное и частое общение между лидерами и членами команды. Он вовлекает сотрудников в процессы принятия решений, обеспечивая учет их мнений и отзывов, а также обеспечивает сбалансированный подход к достижению целей.